2010/05/13
景光物流员工关爱沟通渠道及系列活动启动
南国五月，微风煦日、雨露滋润。随着我司人力行政中心员工关系模块的设立，公司员工关爱渠道开通了。
这一举措为公司内部沟通搭建了新的桥梁，成为景光物流企业文化的重要组成部分。员工关爱渠道由专人负责，通过设置热线、信箱等方式，倾听员工心声，搭建公司高层与基层员工零距离沟通渠道，为员工排忧解难，舒解压力，提供包括心理、生活、工作等方面的咨询和帮助。
为进一步展开关爱活动，公司高层领导先后于5月5日、9日凌晨2点，来到景光物流广州分拨中心和车管中心看望慰问了晚班员工，总经理王赣冲、副总经理黄宏豪、总经理助理赵怀强、人力行政中心高级经理王新焕等公司领导与一线员工进行了沟通互动。
王总首先向大家介绍了员工关爱沟通渠道，随后问起大家在工作和生活上遇到的困难。王总说，景光物流一个大家庭，景光人是风雨同舟、不可分割的一家人，相互关爱、真诚团结是我们共同奋斗的基石，紧密团结才能共赴发展大计。在领导的鼓励下，大家敞开心扉，积极反映了诸如食宿、工作环境、福利设施等方方面面的问题。对于这些问题，现场能够解决的就当场解决，不能马上解决的问题也都记录在案，责令相关责任人限时解决。
在车管中心，常务副总黄宏豪、总经理助理赵怀强、人力行政中心高级经理王新焕等领导结合公司近期投身社会慈善公益事业，以企业的社会责任感赢得社会尊崇、客户认同的事例，勉励大家要齐头并进，与公司发展相同步，努力打造自己的“名片”。对于驾驶员来说，更应该有属于自己的“行业名片”。
据了解，景光物流每月都将举办类似的员工关爱活动，让公司基层员工与高层领导之间直接对话，增进沟通，建立相互了解、充分信任的企业团队文化。
