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【景光周报】第31期,一周景光物流最新资讯!

2015/03/21


一、景光动态

1、景光物流二零一五新春开工大会成功召开

        骏马摆尾渐离去,银羊昂首迎春来。2015年3月2日,景光物流2015年迎春大会暨新年开工大会在东莞总部成功召开;景光物流董事长王丽娜女士,名誉董事长杨列林先生,副董事长杨列取先生,董事总经理王赣冲先生,董事王骊冲先生,董事张俊欢先生,董事王俊海先生出席了大会;各级管理人员、优秀员工、“脊梁奖”和“无私奉献奖”员工一共200多人参加了大会。



       大会在喜庆的音乐中拉开帷幕,景光物流董事长王丽娜女士首先致新年贺辞,并带领董事局全体成员向与会员工拜年和派发新年利是。公司董事总经理王赣冲先生发表了《2015黏与进步》的重要讲话,要求大家在2015年继续精进,以黏的态度,面对身边所有的事物;黏住客户,黏住朋友,黏住家人!每天让自己进步一点,一天比一天向上向前,2015,朝着阳光奔跑!


 


      “幸运大抽奖”将整个大会推向了高潮,大会在一片喜气祥和的气氛中圆满结束。 2015年新春开工大会的成功举行,标志着景光物流2015年各项工作正式启动。


2、景光物流五年战略宣导会成功举办

       2015年3月3日,景光物流五年战略宣导会在东莞总部培训室成功举办。战略宣导会由景光物流董事总经理王赣冲先生主讲,景光物流董事局领导、总经办成员以及各级经营管理人员参加了会议。



       王总通过对内外部环境的分析和公司定位,深入阐述了公司五年发展规划。王总指出公司未来发展将持续在满足客户四大物流需求(安全、时效、服务、价值)方面发力,建立仓、运、配一站式物流服务,让客户的物流服务得到完美解决,让客户的物流成本得到下降,让天下的生意更好做!


 


        五年发展规划宣导,清晰描绘了景光物流未来发展蓝图,为公司健康稳健发展指明了方向。

二、行业资讯

Duang一声!传播就到了这么一个无厘头时代


 

       导读:“duang”的突然流行,说明互联网时代的传播语境,进入了一个去中心的无厘头时代。也就是说,你不知道这个起源在哪里,但是它火了。对于品牌,也有必要来把传播策略重新想象如何“duang”一下。

       今天我们要改变的是与消费者的对话方式,以及思考网络时代词语狂欢背后的受众逻辑。正如2014年的“挖掘机哪家强?”一样,起初这是一句极具嘲讽的话,然而却在网友的娱乐中,打造出了山东蓝翔在全国的品牌影响力,这也正因为蓝翔企业在接受被无厘头娱乐的同时,也适当的将被娱乐的身份转化为娱乐大众的主角,将负面的新闻以娱乐的态度转化为人们所喜闻乐见的“笑话”,从而成就了“最强蓝翔”形象。

       “duang”这样的突然流行,说明互联网时代的传播语境,进入了一个去中心的无厘头时代。也就是说,你不知道这个起源在哪里,但是它火了。对于品牌,也有必要来把传播策略重新想象如何“duang”一下:

        1、作为品牌要时刻关注网络话题的变化。关注这些热点话题的变化,不仅可以找到品牌营销中的切入点,同时,也可以及时应对危机。例如,“duang”背后中枪的霸王洗发水,是否可以借此机会来趁机“洗心革面”?而借助“duang”话题是否可以有更深层的话题性发挥?

        2、传播的小众化和无厘头化值得关注。在互联网时代,传播越来越分散,你不知道始作俑者是谁,但当它发酵的时候你会突然恍然大悟。破解这样一个传播规律时,我们需要关注小众人群当中出现的流行,甚至包括小的兴趣团体当中,兴趣人群当中的一些语言与态度。

        3、将传统品牌营销思维单纯的移植到互联网,看来已经不奏效了。品牌有一套在线下积累和传统世界积累的经营逻辑,但是在互联网世界当中话语环境已经发生了变化,即便是同样的品牌诉求和品牌传播,在互联网世界你也需要用另外一种方式。被“恶搞”不代表“恶俗”,被“娱乐”不代表“愚蠢”,而今天对于很多品牌来讲,往往不缺乏“端”(架子)而是缺乏“duang”(精神)。

三、轻松时刻

        告诉大家一个振奋人心的消息:距离清明放假就剩下四周了,放完再过四周放五一,放完再过四周放端午,放完再过四周放暑假!一年好快啊“Duang”一下没了。现在开始,倒数350天,又可以回家过年了!

 






 

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