2015/03/21
骏马摆尾渐离去,银羊昂首迎春来。2015年3月2日，景光物流2015年迎春大会暨新年开工大会在东莞总部成功召开；景光物流董事长王丽娜女士，名誉董事长杨列林先生，副董事长杨列取先生，董事总经理王赣冲先生，董事王骊冲先生，董事张俊欢先生，董事王俊海先生出席了大会；各级管理人员、优秀员工、“脊梁奖”和“无私奉献奖”员工一共200多人参加了大会。
大会在喜庆的音乐中拉开帷幕，景光物流董事长王丽娜女士首先致新年贺辞，并带领董事局全体成员向与会员工拜年和派发新年利是。公司董事总经理王赣冲先生发表了《2015黏与进步》的重要讲话，要求大家在2015年继续精进，以黏的态度，面对身边所有的事物；黏住客户，黏住朋友，黏住家人！每天让自己进步一点，一天比一天向上向前，2015，朝着阳光奔跑！
“幸运大抽奖”将整个大会推向了高潮，大会在一片喜气祥和的气氛中圆满结束。 2015年新春开工大会的成功举行，标志着景光物流2015年各项工作正式启动。
2015年3月3日，景光物流五年战略宣导会在东莞总部培训室成功举办。战略宣导会由景光物流董事总经理王赣冲先生主讲，景光物流董事局领导、总经办成员以及各级经营管理人员参加了会议。
王总通过对内外部环境的分析和公司定位，深入阐述了公司五年发展规划。王总指出公司未来发展将持续在满足客户四大物流需求（安全、时效、服务、价值）方面发力，建立仓、运、配一站式物流服务，让客户的物流服务得到完美解决，让客户的物流成本得到下降，让天下的生意更好做！
五年发展规划宣导，清晰描绘了景光物流未来发展蓝图，为公司健康稳健发展指明了方向。
Duang一声！传播就到了这么一个无厘头时代
导读：“duang”的突然流行，说明互联网时代的传播语境，进入了一个去中心的无厘头时代。也就是说，你不知道这个起源在哪里，但是它火了。对于品牌，也有必要来把传播策略重新想象如何“duang”一下。
今天我们要改变的是与消费者的对话方式，以及思考网络时代词语狂欢背后的受众逻辑。正如2014年的“挖掘机哪家强?”一样，起初这是一句极具嘲讽的话，然而却在网友的娱乐中，打造出了山东蓝翔在全国的品牌影响力，这也正因为蓝翔企业在接受被无厘头娱乐的同时，也适当的将被娱乐的身份转化为娱乐大众的主角，将负面的新闻以娱乐的态度转化为人们所喜闻乐见的“笑话”，从而成就了“最强蓝翔”形象。
“duang”这样的突然流行，说明互联网时代的传播语境，进入了一个去中心的无厘头时代。也就是说，你不知道这个起源在哪里，但是它火了。对于品牌，也有必要来把传播策略重新想象如何“duang”一下：
1、作为品牌要时刻关注网络话题的变化。关注这些热点话题的变化，不仅可以找到品牌营销中的切入点，同时，也可以及时应对危机。例如，“duang”背后中枪的霸王洗发水，是否可以借此机会来趁机“洗心革面”?而借助“duang”话题是否可以有更深层的话题性发挥?
2、传播的小众化和无厘头化值得关注。在互联网时代，传播越来越分散，你不知道始作俑者是谁，但当它发酵的时候你会突然恍然大悟。破解这样一个传播规律时，我们需要关注小众人群当中出现的流行，甚至包括小的兴趣团体当中，兴趣人群当中的一些语言与态度。
3、将传统品牌营销思维单纯的移植到互联网，看来已经不奏效了。品牌有一套在线下积累和传统世界积累的经营逻辑，但是在互联网世界当中话语环境已经发生了变化，即便是同样的品牌诉求和品牌传播，在互联网世界你也需要用另外一种方式。被“恶搞”不代表“恶俗”，被“娱乐”不代表“愚蠢”，而今天对于很多品牌来讲，往往不缺乏“端”(架子)而是缺乏“duang”(精神)。
告诉大家一个振奋人心的消息：距离清明放假就剩下四周了，放完再过四周放五一，放完再过四周放端午，放完再过四周放暑假！一年好快啊“Duang”一下没了。现在开始，倒数350天，又可以回家过年了！
